FLIN
Flight Levels Introduction

Dein Startschuss in die
Welt der Flight Levels

Sticker: Flight Levels Introduction

Online Self-Paced-Kurs über die Grundlagen von Flight Levels.

Erlebst du gerade eine erfolglose, ineffiziente digitale und/oder agile Transformation? Leitest du eine Transformation, die du gerne erfolgreich durchführen würdest?

Wir untersuchen die häufigsten Fehler, ihre Ursachen und zeigen, wie du diese Probleme vermeiden und erfolgreich sein kannst.

Es gibt zwar gemeinsame Muster, aber jedes Unternehmen ist anders, und der Unterschied ist wichtig. Wir können helfen, die Chance in der Herausforderung zu sehen, indem wir die Aufmerksamkeit darauf lenken und jeden Menge hilfreicher Fragen stellen.

Level

Zielpublikum

Alle, die genug haben von endlosen Abhängigkeiten und langsamen Lieferungen.

  • Team Leads, Manager
  • Agile Coaches
  • Abteilungsleiter
  • Produktverantwortliche

Zielkontext

Neugierig auf Flight Levels? Unsicher, wo du anfangen sollst? Als Vorbereitung für einen unserer fortgeschrittenen Workshops.

Vorraussetzungen

Keine, außer dem Wunsch sich zu verbessern.

Der Flight Levels Introduction Workshop ist ein Produkt der Flight Levels Academy. Du wirst auf die Website der Flight Levels Academy weitergeleitet, wo du die Details des Workshops finden und den Kurs auch kaufen kannst.

Zertifizierung

Dieser Workshop wird von der Flight Levels Academy zertifiziert. Die Teilnehmer/innen erhalten nach absolviertem Workshop ein “Certificate of Completion” von der Flight Levels Academy.

Das vermittelte Wissen im Flight Levels Introduction Workshop (FLIN) ist eine Grundvoraussetzung, für alle weiterführenden Workshops.

Was uns wichtig ist

Systemdenken statt
lokale Optimierung

Wir brauchen keine Höchstleistungs-Teams, sondern Systeme, die bessere Leistungen möglich machen.

Sinn statt
Dogma

Finde die beste Lösung für Deine Organisation – und nicht die beste Framework-Blaupause.

Outcome statt
Output

Mehr von irgendwas bringt nicht mehr. Wichtig ist das Liefern von dem, was für Kunden und Unternehmen die besten Resultate erziehlt.

Agile Interaktionen statt
agile Inseln

Das Richtige entsteht, wenn das richtige Team zur richtigen Zeit an der richtigen Sache arbeitet.